amurobl.ru
В разных уголках России, несмотря на пандемию и мировой кризис, запускаются новые производственные площадки и предприятия. Сегодня речь пойдет о новых промышленных объектах, которые начали работать июне текущего года.
Содержание
Флотационная фабрика
Приамурье, граница Магдагачинского и Зейского районов
На Дальнем Востоке введена в эксплуатацию флотационная фабрика на руднике «Пионер». Она сможет готовить к переработке упорные руды, добыть золото из которых традиционным методом невозможно. Впоследствии концентрированное сырье будут доставлять на Покровский автоклавно-гидрометаллургический комбинат (АГК).
Проект реализовала Группа «Петропавловск» – одна из крупнейших горнодобывающих и золотодобывающих холдинговых компаний в России. Инвестиции составили 5 млрд рублей.
На фабрике установлено новое современное оборудование, которое было сделано в России, Финляндии и Китае. Запуск нового предприятия позволит нарастить производственные мощности комбината в два раза – до 7,2 млн тонн руды.
Залежи драгоценного металла в упорных рудах – около 80 тонн. Благодаря новой фабрике золото не останется навсегда в недрах земли.
Сегодня АГК Группы «Петропавловск» является самым крупным в РФ по переработке золотосодержащих концентратов с применением технологии автоклавного окисления. На всей планете действует с десяток аналогичных компаний, в нашем государстве — только две.
Малотоннажная установка сжижения природного газа
Дальний Восток, г. Владивосток
gazprom.ru
Запущена первая на Дальнем Востоке установка сжижения природного газа. Проект реализовал «Газпром гелий сервис» – «дочка» «Газпрома».
Объект размещен в Логистическом центре обслуживания гелиевых контейнеров на территории ТОСЭР «Надеждинская».
Установка необходима для того, чтобы обеспечить бесперебойную работу транспортной логистики сбыта товарного гелия до экспортных портов. Производительность – 500 литров в час.
Установка позволит заправлять экотопливом газовые тягачи КАМАЗ новой модификации на сжиженном природном газе с двумя криобаками. Грузовики будут транспортировать жидкий гелий в специальных резервуарах по маршруту от ГПЗ через гелиевый хаб и дальше в региональные порты, которые ориентированы на экспорт.
Линия газоперерабатывающего завода
Амурская область, г. Свободный
gazprom.ru
Запущена первая линия крупнейшего в РФ газоперерабатывающего завода – Амурского ГПЗ. Годовая производительность – 42 млрд кубометров газа. Также планируется запуск еще пяти линий. Суммарный объем денежных средств составляет больше 1 трлн рублей.
На Амурский ГПЗ по газопроводу «Сила Сибири» поступает многокомпонентный газ с месторождений из Якутии. В ближайшее время голубое топливо будет поступать из Иркутской области.
Здесь от метана будут отделять полезные фракции, каждая из которых имеет свою цену. Ожидается, что к 2025 г. завод заработает на полную мощность.
Предприятие станет одним из крупнейших в мире по переработке природного газа.
Завод по производству теплоизоляции
Красноярский край, г. Сосновоборск
ardexpert.ru
Площадка по производству высококачественной теплоизоляции из экструзионного пенополистирола запущена в Красноярском крае. Проект реализован «ПЕНОПЛЭКС» – одним из крупнейших в Европе производителем теплоизоляции. Годовой объем – более 500 тыс. кубометров плит. Инвестпроект оценивается в 700 млн рублей.
«ПЕНОПЛЭКС» наращивает производство стройматериалов и увеличивает рынки сбыта в Сибирском федеральном округе.
Новый завод сможет снабдить высококачественной и высокоэффективной продукцией потребителей Енисейской Сибири — такое неофициальное название носит территория, которая затрагивает Красноярский край, Республики Тыва и Хакасия.
На площадке намерены выпускать продукцию, которая широко применяется в промышленном и гражданском строительстве, а также для возведения коттеджей и ремонта квартир.
Первая очередь завода по лесопереработке
Псковская область, дер. Спасовщина
pskov.ru
Первая очередь предприятия по лесопереработке введена в эксплуатацию в Псковской области. Проект реализует компания «ОСКО-ИНВЕСТ». Производительность – 100 тыс. кубометров тарной доски. Инвестиции – более 1,5 млрд рублей.
На предприятии возвели цеха лесопереработки и упаковки, биржу сырья, сушильный комплекс, сортировочный цех. Уникальность завода в том, что он может перерабатывать древесину даже низкого сорта – до 25% осины и до 60% березы.
До конца текущего года будет подготовлена промышленная площадка для организации второй очереди – здесь будут выпускаться композитные блоки для поддонов из щепы и опилок. Запуск третьей очереди намечен на 2023 год.
Суммарная стоимость проекта – 4,7 млрд рублей.
Завод по производству трубопроводных систем
Нижегородская область, г. Нижний Новгород
zvopros.ru
Завод по выпуску труб открылся в Нижнем Новгороде. Проект реализован компанией «Современные трубопроводные системы». Месячная производительность – 150 тонн.
Сумма вложенных финансовых средств – 250 млн рублей. На предприятии планируют производить продукцию для атомных станций – трубопроводные системы среднего и низкого давления.
Более половины выпускаемой продукции будут поставлять в зарубежные страны.
Мебельная фабрика
Удмуртская республика, г. Глазов
sun9-3.userapi.com
Фабрика по производству мебели открылась в Удмуртии. Проект реализован компанией «Новая мебельная фабрика». Сумма вложений – более 760 млн рублей. На предприятии планируют наладить выпуск модульной мебели из ламинированной древесно-стружечной плиты (ЛДСП). Из нее делают кухонные каркасы и фасады, гардеробные, шкафы и прочее.
Продукция компании будет поставляться на внутренний рынок, например, для мебельного гиганта Hoff. В дальнейшей перспективе – выйти на внешний рынок – в страны СНГ: Казахстан, Азербайджан, Монголию, Беларусь.
Глазову был присвоен статус территории опережающего социально-экономического развития. Запуск фабрики стал масштабным проектом в истории города.
А благодаря статусу резидента ТОСЭР мебельное предприятие сможет сделать свою продукцию не только конкурентной по ценам, но и увеличить зарплату сотрудникам.
Цех окончательной сборки МС-21
Иркутская область, г. Иркутск
irkutskmedia.ru
Новый цех окончательной сборки среднемагистрального узкофюзеляжного пассажирского самолёта МС-21 запущен на Иркутском авиазаводе. Здесь развернуты три сборочные станции. Их годовая производительность – 36 самолетов.
Первая станция предназначена для стыковки фюзеляжа, вторая – для стыковки крыльев, третья – для хвостового оперения. В ближайшей перспективе компании – ввод в эксплуатацию еще двух станций, где планируется производить установку авиационного оборудования. В 2022 году намечается передать шесть серийных самолетов авиакомпании «Россия», дочке «Аэрофлота».
Производство высокооктановых компонентов бензина
Нижегородская область, г. Кстово
lukoil.ru
Установка изомеризации Penex запущена в эксплуатацию на территории НПЗ в Кстово. Годовая производительность – 800 тыс. тонн. Сумма вложений – 12 млрд рублей. Проект реализован «Лукойл» – одной из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире по объему доказанных запасов и добычи углеводородов.
Установка предназначена для изомеризации пентан-гексановой фракции с целью получения высокооктанового компонента автомобильного бензина.
Она состоит из системы гидроочистки фракции НК-85°С, колонны разделения углеводородных фракций, колонны деизопентанизации и проч.
Благодаря запуску установки НПЗ увеличит производство автомобильных бензинов высокоэкологичного класса почти на 400 тысяч тонн в год. Все топливо, произведенное с помощью новой установки, будет поставляться на нижегородский и московский рынки.
Производство светодиодов
- Калининградская область, г. Гусев
- gov39.ru
Крупнейшее производство в России – линия по выпуску светодиодов запущена в Калининградской области.
Годовая мощность – 145 млн светодиодов (в дальнейшем возможно нарастить объемы до 400 млн). Проект реализован на базе «Технополис GS» – крупного российского инновационного кластера радиоэлектронной промышленности.
Сумма вложений – 300 млн рублей.
Производственные мощности расположились на территории 230 га. На предприятии планируют выпускать три вида светодиодной продукции: диоды 2835 PLCC, 3030 EMC и 5050 EMC, которые сейчас занимают более 90% отечественного рынка световой техники. Светодиоды будут выпускаться под торговой маркой GS LED.
Завод по производству промышленных газов
Кемеровская область, г. Новокузнецк
sun9-47.userapi.com
Завод по выпуску промышленных газов открыт в Кемеровской области. Проект реализован двумя предприятиями: российской ЕВРАЗ – крупнейшей металлургической и горнодобывающей компанией мира и французской Air Liquide по производству технических газов. Сумма вложений – 130 млн евро.
На производстве смонтировали две воздухоразделительные установки, суточная производительность которых 1,5 тыс. тонн кислорода. На предприятии будут выпускать кислород, аргон, а также сжатый воздух высокого качества, которые применяют в разных отраслях – металлургической, химической, строительной и т. д. В дальнейших планах – начать выпускать кислород для медицинских организаций.
Швейный цех
- Смоленская область, г. Починка
- smolensk-i.ru
На базе Починковской швейной фабрики открыт швейный цех. Площадь – 5,5 тыс. кв. метров.
Проект реализован «Техноавиа» – российским производителем инновационной спецодежды и обуви. Сумма вложений – более 300 млн рублей. На фабрике будут выпускать спецодежду, изделия из ПВХ для различных отраслей экономики.
Среди деловых партнёров «Техноавиа» – крупные предприятия «Лукойл», «Газпром», «Норникель», «Росавиация» и т. д.
Линия автокомпонентов
- Самарская область, ТОР «Тольятти»
- ktv-ray.ru
Дан старт новому производству автомобильных компонентов в Самарской области.
Проект реализует Faurecia – международная компания со штаб-квартирой во Франции. На предприятии планируют наладить выпуск автомобильных сидений. Производительность – 1,5 тыс. машинокомплектов в день.
Основные потребители и продукции – «АвтоВАЗ», альянс «Рено-Ниссан», «Фольксваген Групп Рус».
До конца текущего года запустят вторую очередь, которая предполагает сборку и пошив кресел. Ввод в эксплуатацию третьей очереди намечен на 2022 год. Суммарная стоимость инвестиций – 2,5 млрд рублей. После полной реализации проекта на предприятии будет создано более 1 тыс. рабочих мест.
Производство автомобильных рам
- Татарстан, г. Набережные Челны
- tatarstan.ru
Новая площадка по выпуску автомобильных рам введена в эксплуатацию на «КамАЗе» в Татарстане. Годовой объем производства – 65 тыс. рам.
Их длина составляет от 5500 до 14000 мм. На заводе прошла модернизация, благодаря которой были открыты три линии: автоматическая по выпуску металлических труб прямоугольного сечения, линия по окрашиванию и сборочная.
На предприятии планируют создать инновационное производство по выпуску рамы с высокими качественными характеристиками. Ожидается, что грузовики будут устойчивы к коррозии. Примечательно, что на производстве все линии автоматизированы.
На площадке по выпуску автоматизация достигает 90%, на линии окраски – 70%, на конвейере сборки – 50%. В этом году планируется изучить технологию производства рам для КАМАЗА поколения К5, а затем и поколения К4.
В дальнейшей перспективе новая технология будет применена в производстве рам поколения К3.
Медицина как фабрика здоровья
Директор Центра исследований экономики и управления в здравоохранении Московской школы управления СКОЛКОВО Юрий Крестинский напомнил, что низкая эффективность была названа одной из ключевых проблем отрасли на первом, установочном, собрании клуба, где определился круг задач, над которыми руководители клиник и эксперты планируют работать и совместно претворять эти наработки в жизнь. Вопрос производительности, применительно ко всей экономике РФ и социальной сфере в частности является далеко не праздным и для Минэкономразвития, представитель которого – помощник министра экономического развития РФ Юлия Урожаева – выступила на мероприятии с докладом «Производительность труда в российских организациях: ключевые вызовы и возможности в сфере медицины».
Юрий Крестинский и Михаил Югай
Ждем перемен
Сразу же возникает вопрос: насколько применим термин «производительность» к здравоохранению и нужно ли ее измерять? Юлия Урожаева высказала мысль, что лечение пациента можно рассматривать как процесс движения по производственному конвейеру, и инструменты, которые применяются для повышения производительности труда в промышленности, можно использовать для достижения той же цели в социальных секторах. Главное здесь – готовность людей меняться и эффективная система мотивации к этому.
«По данным Росстата, ежегодно в России умирают 2 млн человек, 500 тысяч из них – это люди трудоспособного возраста. 25% – это очень много, – отметила помощник министра. – В ЕС эта доля не превышает 10–15%.
На мой взгляд, это важный показатель, свидетельствующий о том, что производительность труда в здравоохранении необходимо повышать, т.к. страна теряет, по приблизительным оценкам, до 2,5 трлн руб., или 2% ВВП в год».
– отметила Юлия Урожаева.
Юлия Урожаева
По ее мнению, производительность – это не просто показатель или метрика, это в целом эффективность процессов и использования ресурсов, лояльность пациентов.
В пример эксперт привела оценочные расчеты, согласно которым, если пациент регулярно наблюдается у врача и не попадает в больницу в экстренном состоянии, затраты на оказанную ему медицинскую помощь снижаются почти в 3 раза – с 49 до 17 тыс. руб. в год, а риск смерти – на 15–20% (оценки Минэкономразвития).
По ее словам, какой сегмент отечественного здравоохранения сегодня ни возьми, везде есть потенциал и ресурсы для повышения производительности.
Например, реализуемый Минздравом проект «Бережливая поликлиника» ставит задачу расшить основные узкие места в государственных ЛПУ.
В его рамках идет отладка процессов по всей цепочке: это и оптимизация процесса лечения пациента, и эффективное распределение ресурсов клиники, и визуальная навигация в поликлинике.
Опытным путем
Генеральный директор Фонда Международного медицинского кластера Михаил Югай сказал, что одной из ключевых задач для медкластера является трансфер прорывных технологий, лучших международных практик в российскую систему здравоохранения.
«Мы хотим перенимать передовой опыт зарубежных медицинских организаций, которые характеризуются как раз высокими показателями производительности труда и эффективности в целом», – подчеркнул он, предвосхищая доклад профессора Международного медицинского центра Bundang Сеульского национального университета Сергея Кима.
Bundang является одной из лучших больниц Южной Кореи и будет следующим участником Международного медицинского кластера. Опыт Bundang подтверждает, что клиника, в которой отлажены все внутренние процессы, способна работать эффективно и с прибылью. Правда, для этого в стране вначале должна быть создана сбалансированная система здравоохранения.
Как рассказал Сергей Ким, двигатель эффективной медицины в Южной Корее – конкуренция. Клиники соперничают за пациента, качество медицинского сервиса поэтому растет.
Сергей Ким
Кроме того, прогрессу медицины в этой стране способствует высокий уровень проникновения современных медицинских технологий, а также менталитет населения, которое исповедует принципы конфуцианства.
Как известно, в основе конфуцианства лежат базовые, очень простые и правильные понятия, согласно которым каждый человек должен знать свои обязанности и права, выполнять долг перед страной и проявлять уважение к окружающим людям. Основным базовым принципом является гармония, единство.
Конфуций полагал, что общество должно выступать единым механизмом, способным полноценно функционировать, при этом во всех сферах должен быть четко отлаженный порядок и гармония. При таком подходе у населения Кореи с самого детства формируется внимательное и проактивное отношение к своему здоровью.
Профессия врача в Южной Корее – одна из самых престижных, при этом корейские доктора работают очень результативно. На российских коллег произвела, в частности, впечатление информация о том, что специалист в Bundang принимает в течение рабочего дня в среднем 60–80 пациентов.
Не менее интересным оказался доклад главного внештатного специалиста по лучевой диагностике Департамента здравоохранения Москвы, директора ГБУЗ «Научно-практический центр медицинской радиологии» Сергея Морозова, который рассказал об опыте повышения производительности труда в отделениях лучевой диагностики в ряде регионов. Он указал, что в России в этой сфере переизбыток специалистов: так, в США один врач приходится на 10 тыс. населения, в РФ – на 3000, а в Москве – на 1700 человек. В результате они занимаются не своей работой, а выполняют функции медсестер, лаборантов, пишут отчеты. При этом целевые показатели в этом секторе здравоохранения оставляют желать лучшего: 72% случаев рака молочной железы в России выявляется на поздних стадиях, и ежегодная смертность этих пациентов вдвое выше по сравнению с Нидерландами, Финляндией, Швецией.
Сергей Морозов
Анализ работы рентген-лаборантов в одном из стационарных отделений показал, что только 29% их времени расходуется продуктивно, рассказал Сергей Морозов. Как пример хорошей организации процесса он привел работу службы лучевой диагностики в Воронежской области.
«Количество аппаратов – КТ, МРТ – в регионе невелико, но число исследований на один аппарат – одно из самых высоких в Центральном округе.
Централизация в лучевой диагностике позволяет анализировать данные пациента, поступающие в информационную систему из всей сети филиалов, врачом в любом центре, то есть они работают перекрестно», – пояснил он.
В одном из московских центров диагностики в результате такой централизации из 17 врачей осталось 7, привел другой пример эксперт. Оставшимся почти в 2,5 раза повысили зарплату. Нагрузка на каждого увеличилась с 5 исследований в смену до 21. Это позволило также сократить количество помещений и оптимизировать другие затраты.
«Сейчас в рамках проекта «Цифровое здравоохранение» в патоморфологии и лучевой диагностике обсуждается создание референсных центров, которые могут располагаться на базе существующих организаций в разных регионах страны и работать круглосуточно за счет разных часовых поясов.
Это также позволит объединить опыт лучших экспертов», – отметил Сергей Морозов.
Точки приложения
В рамках дискуссии руководители клиник и эксперты высказали различные предложения по поводу того, что необходимо изменить в отечественном здравоохранении, чтобы оно стало более эффективным. Так, по мнению главного врача столичной ГКБ № 67 им. Л.А.
Ворохобова Андрея Шкоды, начинать надо с изменения административной структуры.
Заместитель главного врача и главный терапевт «Ильинской больницы» Ярослав Ашихмин считает, что вопрос производительности труда упирается в нежелание конкретных врачей использовать в практике клинические протоколы и эффективные препараты, и заставить их это делать крайне непросто.
По словам генерального директора ООО «Национальная медицинская сеть» Ильи Тупицына, за меру эффективности в здравоохранении можно принять качество оказания медицинской помощи относительно затрат. Глобальным показателем может выступить рост продолжительности жизни при тех же расходах государства на эти цели.
Однако, полагает эксперт, без изменения системы, в отсутствие конкуренции достичь указанной цели будет проблематично. Кроме того, по его мнению, необходимо уделить повышенное внимание HR-политике в медучреждениях. «Обучение врачей и медперсонала, мотивация – это важно, иначе никто не будет заниматься повышением эффективности.
Должна быть единая понятная мотивация, тогда люди готовы будут это делать», – уверен он.
Юлия Урожаева обратила внимание на то, что в разных странах существуют различные подходы в оплате труда медицинских работников. Например, в признанной эталоном эффективности клинике Мэйо врачи получают фиксированную зарплату. «Когда есть жесткий контроль по качеству, базовые нормы медицинской безопасности нарушены не будут», – подчеркнула она.
«Производительность труда в медицине – это количество медицинских услуг либо законченных случаев, выполненных в единицу времени при условии надлежащего качества оказания медпомощи, – отметил первый заместитель генерального директора Фонда Международного медицинского кластера Ильдар Хайруллин. – В законе № 323-ФЗ три составляющих измерения качества: своевременность, правильность выполнения диагностических, лечебных, реабилитационных и профилактических мероприятий и достижение запланированного результата. Поэтому, безусловно, производительность должна учитывать и эти показатели качества».
Ильдар Хайруллин
Помимо мотивации персонала, он считает также важным для повышения эффективности управление имеющимися ресурсами. «По персоналу – это подбор, управление кадровым потенциалом: мы должны знать, кто придет в мединститут, и с ними уже начинать работать.
Мы должны отслеживать лучших выпускников и их мотивировать, выстроить четкую систему наставничества, сформировать индивидуальные планы развития каждого сотрудника и, безусловно, обязаны заботиться о людях, которые проработали в наших клиниках достаточно долго до выхода на пенсию.
Таким образом формируется система социальных гарантий. Это вопросы непрерывного обучения медперсонала, их мотивации, включая не только финансовые формы. И, безусловно, предупреждение «выгорания», но оно, как правило, является результатом плохого управления», – рассказал Ильдар Хайруллин.
«Направления деятельности, на которые следует обратить особое внимание доя обеспечения роста производительности в клинике – человеческий капитал, оборудование и расходные материалы, финансовый поток, прозрачно выстроенные процессы, – продолжил он.
– Для повышения эффективности работы медицинской организации также важным является решение вопроса по регламентному технологическому обновлению инфраструктуры и ресурсов клиники».
Помимо всего вышеперечисленного, важным условием повышения производительности труда в отечественных клиниках большинство экспертов считают цифровизацию здравоохранения. Информационные технологии позволяют современной клинике управлять процессами наиболее эффективно, о чем свидетельствует опыт и первого безбумажного госпиталя Bundang, и многих других передовых клиник в разных странах мира.
России грозит массовое вымирание пенсионеров
Экономисты Виталий Калугин и Сергей Жаворонков считают, что в ближайшие три года России грозит массовое вымирание пенсионеров. Эксперты бьют тревогу в связи с пенсионной реформой, считая, что умрёт не менее миллиона человек.
Судя по неутешительному прогнозу, который дают экономисты Виталий Калугин и Сергей Жаворонков, пенсионная реформа, несколько лет назад запущенная в России и в этом году вышедшая на новый виток, будет иметь весьма печальные последствия для сотен тысяч пенсионеров.
В прошлом году Пенсионному фонду России (ПФР) «повезло» — количество пенсионеров сильно уменьшилось из-за ковида, — выразил свою точку зрения Калугин в интервью, данном Ura.ru. — И в ближайшие три года, по плану, количество пенсионеров уменьшится ещё на миллион.
По его словам, это связано «с пенсионной реформой и понижением продолжительности жизни».
Похожего мнения придерживается и его коллега Сергей Жаворонков, считающий, что прогноз в миллион человек — «это реальная цифра». Он также уверен в том, что «ключевую роль здесь играет повышение пенсионного возраста, а не пандемия коронавируса».
Кроме того, экономист напомнил также о 8 миллионах работающих пенсионеров, которым пенсия, как известно, до сих пор не индексируется.
В Европе тоже отмечают высокую смертность среди стариков, например в Великобритании. По словам директора благотворительной организации Age UK Кэролайн Абрахамс, «каждые семь минут от зимних холодов умирает один пожилой человек».
Эксперт считает, что в данном случае корень проблемы избыточной смертности кроется не столько в холодной погоде, сколько в увеличивающейся «топливной бедности» — ситуации, когда пожилые люди не могут позволить себе соответствующе отапливать свои дома.
Вопрос ребром
Ранее известный экономист и депутат Госдумы Михаил Делягин задал вопрос в нижней палате парламента, кто грабит и добивает пенсионеров, а также предпенсионеров. В частности, эксперт поинтересовался у инициаторов пенсионной реформы, что они делают, чтобы помочь предпенсионерам.
Дело в том, что люди, у которых «украли 5 лет жизни и 900 тысяч рублей», оказались в очень непростом положении. Многие предпенсионеры уже не могут работать по состоянию здоровья, но вынуждены делать это. Делягин сравнил такую ситуацию с «лагерями смерти».
Другие же всё ещё имеют силы, чтобы работать, но их никто не берёт. Работодатели не хотят давать место работникам, которых нельзя будет уволить на законных основаниях. В результате люди оказываются перед лицом голодной смерти.
Инициаторы реформы, которые не заботятся о выживании предпенсионеров, они действительно считают своей приоритетной задачей умерщвление, ограбление граждан России?
— обратился депутат к коллегам.
Москва: от разрозненной сети лечебных учреждений – к фабрикам здоровья
Столичные депутаты приняли участие в открытии XVIII Ассамблеи «Здоровая Москва». Этот крупнейший ежегодный научно-практический форум дает возможность познакомиться с технологиями будущего в диагностировании и лечении заболеваний, а также с новыми формами организации медицинской помощи.
Председатель Московской городской Думы Алексей Шапошников, фракция партии «Единая Россия»:
«Ассамблея «Здоровая Москва» – крупнейшая площадка, где можно узнать самые последние новости столичного и мирового здравоохранения.
Важно, что в Москве создана оптимальная сетка медицинских учреждений, создающая баланс между эффективностью, близостью к пациенту, концентрацией лучших экспертов по направлениям и предпочтениями пациентов. Это помогает улучшить качество услуг.
Формирующийся тренд здравоохранения – переход от отдельно стоящего здания медицинского учреждения к виртуальной фабрике здоровья, сетке связанных между собой учреждений, позволяет включать в себя систему взаимодействия врача и пациента, а также IT-решения, обеспечивающие комплексный подход».
Председатель комиссии МГД по здравоохранению и охране общественного здоровья Лариса Картавцева, фракция партии «Единая Россия»:
«Глобальная задача и миссия медицины заключаются в увеличении продолжительности жизни человека и улучшении ее качества. Поэтому стагнация в здравоохранении просто недопустима, система должна постоянно развиваться.
Конечно, если все медицинские учреждения, мировые компании и лучшие умы отрасли будут работать вместе, обмениваться опытом, то это будет гораздо эффективнее, результаты не заставят себя ждать. Для этого и существуют такие крупные мероприятия, как Ассамблея «Здоровая Москва».
Она проходит в столице уже в 18-й раз, и каждый раз это что-то новое и интересное. Десятки дискуссий и лекции, от которых сложно оторваться, спикеры мирового уровня из самых разных стран. В этом году в программу включили мероприятия не только для экспертов, но и для всех желающих.
Цифровизация здравоохранения, симбиоз врача и искусственного интеллекта, профилактика и инновации… Обо всем этом и многом другом мы говорим сегодня на Ассамблее «Здоровая Москва».
- Член комиссии МГД по здравоохранению и охране общественного здоровья Ольга Шарапова, фракция партии «Единая Россия»:
- Депутат Московской городской Думы Игорь Бускин, фракция партии «Единая Россия»:
- Депутат Московской городской Думы Елена Самышина, фракция партии «Единая Россия»:
Фабрика здоровья преобразит город
Однако по поводу реализации проекта есть серьезные вопросы. В каком районе города будет расположено это грандиозное сооружение? Как сделать его прибыльным, востребованным и максимально притягательным для горожан?
Видеопрезентация проекта строительства ледовой арены состоялась 4 июля на заседании рабочей группы при губернаторе Новосибирской области. В обсуждении участвовали депутаты Госдумы РФ, представители исполнительной и законодательной власти региона и города, эксперты.
Магнит для новосибирцев
Авторы идеи рассказали, как будет выглядеть Ледовый дворец, что нового появится на территории, прилегающей к этому объекту. В проекте — комплексное освоение 40 гектаров земли. Кроме возведения самой арены, планируется строительство жилья, дорог, открытие станции метрополитена «Спортивная», преображение набережной Оби.
Представляя концепцию, Ирина Ирбитская, директор Центра градостроительных компетенций Российской академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ (Москва), подчеркнула, что большинство спортивных арен мира расположены не на городских окраинах.
Такие объекты действуют в режиме, доступном для пешеходов: чтобы арена окупалась, нужно сделать ее центром притяжения для горожан. Вокруг Ледового дворца спорта авторы концепции предложили разместить спортивный парк — так называемый квартал спорта, здоровья и событий. Здесь же будет еще несколько кварталов — молодежных, социально-сервисных и прибрежных.
Таким образом, арена займет всего 25 процентов осваиваемой территории. Все остальное будет отдано под пешеходно-парковые зоны, жилые дома, автостоянки и прочее.
Вектор поиска
— Ледовый дворец — это не просто место для зрелищ, это фабрика здоровья, которая вовлечет в свою орбиту множество горожан, — заявил Сергей Ганжа, заведующий кафедрой архитектуры НГУАДИ.
Большинство экспертов с ним согласились: речь идет об объекте настолько многоцелевом, что его можно воспринимать как градообразующий.
Вопрос в другом: как обеспечить эффективный контроль за процессом освоения территории?
— Возникает ответственность за социальную инфраструктуру, — подчеркнул Александр Карелин, депутат Государственной думы РФ. — Канализование, водообеспечение, дорожное строительство, павильон метро — это все ляжет на мощные сибирские плечи. Как область и город будут контролировать развитие объекта? Наблюдательный совет не наделен правом вето.
Дмитрий Асанцев, председатель Совета депутатов города Новосибирска, заявил, что участие трех бюджетов — очень разумное решение, так как строительство социально-культурных объектов может обойтись дороже, чем сама арена. Для города это станет большой нагрузкой.
Чтобы обеспечить комфорт жителям новых домов, понадобятся дорожная развязка, детские сады, школы, поликлиника, дамба. Только на строительство станции метро, по словам Дмитрия Асанцева, придется потратить не менее миллиарда рублей.
Поэтому ряд депутатов считают, что строить жилые дома вокруг арены нецелесообразно, и выступают против перезонирования части территории Кировского района. Предложено также рассмотреть альтернативные варианты расположения ледовой арены.
Например, вблизи МФК «Новосибирск Экспоцентр». Резюмируя дебаты, губернатор Владимир Городецкий сказал:
— Президент дал поручение по строительству этого объекта, и мы это поручение выполним. Разработали модель, которая предполагает строительство стадиона за счет инвестиционных средств, строительство инфраструктуры — за счет средств федерального и областного бюджетов. Проделана очень полезная, профессиональная работа. Я рад, что абсолютное большинство высказалось за эту модель.
Учитывая позицию депутатов города Новосибирска, губернатор поручил рабочей группе продолжить поиск оптимального решения.
КОММЕНТАРИИ
Эдгарс БУНЦИС, международный эксперт, занимавший должность вице-президента Ассоциации европейских арен, руководитель SIA Arena Technic:
— Перед рабочей группой, в которую входили специалисты из Финляндии, Норвегии, Латвии и России, поставлена задача создать проект многофункциональной арены, интегрированной в городскую среду, где можно проводить все виды мероприятий, включая даже плавание и серфинг. Как минимум 150 мероприятий в год.
Мы работали над всеми нюансами: углы обозрения, емкости складов, грузоподъемность крыши, технические решения для проведения концертов. Среди удобств для болельщиков — идеальные виды с каждого места, детские комнаты, буфеты, парковка на 1 500 мест. Особое внимание уделяем семьям с детьми и людям с ограниченными возможностями.
Облагороженная городская набережная вместе с комплексным развитием территории создадут одно из самых привлекательных мест в России.
Ирина ИРБИТСКАЯ, директор Центра градостроительных компетенций Российской академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ (Москва):
— У Новосибирска есть возможность объединить людей, живущих в разных районах города, через формирование новой качественной городской среды. Во-первых, это знаменитый с инженерной точки зрения метромост и Коммунальный мост.
Просто странно было бы не развить столь колоссальный потенциал. Во-вторых, роскошная набережная. В-третьих, планируемая магистраль, которая свяжет значительную часть районов левого и правого берегов через планируемые мосты.
Когда вы можете в течение семи минут дойти до станции метро пешком, это очень удобно. Это то, ради чего люди живут в городах.
СПРАВКА
Новосибирск выбран в качестве кандидата от Российской Федерации для проведения чемпионата мира по хоккею с шайбой на льду среди молодежных мужских команд в 2023 году.
Между правительством региона, мэрией Новосибирска и ООО «Парк Чемпионов» 2 февраля 2017 года заключен меморандум о комплексном освоении территории в Кировском районе города.
(По информации пресс-службы губернатора и правительства Новосибирской области).
В россии началась работа над программой года культурного наследия народов нашей страны. новости. первый канал
Он объявлен по инициативе Владимира Путина, который подписал соответствующий указ. Искусство, традиции в каждом регионе свои, и это многообразие требует бережного и внимательного отношения.
Этот танец кажется вполне современным, а ведь история народа Коми, или зырян, начинается в первом тысячелетии нашей эры. Язык Коми относится к финно-угорской ветви уральской семьи и имеет множество диалектов.
Уникальным и древним искусством смело можно назвать и горловое пение тувинцев. Звучат две, а то и три ноты одновременно, что создаст впечатление многоголосья.
А это репетиция знаменитого ансамбля «Березка». В конце 40-х история этого коллектива начиналась с хоровода 16 никому не известных девушек из города Калинина — современной Твери.
В большой и многонациональной стране у каждого региона свои уникальные обычаи и традиции, которые важно сохранить. А еще сделать так, чтобы о них знало как можно больше людей. Предложение объявить 2022-й Годом культурного наследия Путин поддержал еще в ноябре 2019-го на заседании Совета по межнациональным отношениям.
«Ранее уже предлагалось провести в России Год народного искусства и нематериального культурного наследия наших народов. Давайте так и сделаем. Сделаем это в 2022 году. Важно хорошо и содержательно наполнить его программу, учесть особенности каждого нашего региона», — сказал президент.
«Путин объявил Год народного искусства и не материального культурного наследия народов. По сути, это логическая часть национального проекта «Культура», который успешно реализуется в России.
Это дает большие возможности для проведения мероприятий в разных регионах с учетом присущей им национальной и региональной специфики», — отметил заслуженный артист России, художественный руководитель Башкирского театра оперы и балета Аскар Абдразаков.
Нематериальное наследие — это сказки, обычаи, художественные промыслы, народные песни и танцы. Например, у якутов это осуохай – священный танец, зародившийся тысячи лет назад. Тогда это была молитва солнцу, которое в этих суровых краях символизирует саму жизнь. А это танец с мечами в исполнении государственного ансамбля «Вайнах» — самого известного танцевального коллектива Чечни.
«Через танцевальную культуру мы показываем богатство обычаев, традиций нашего народа, рассказываем историю нашего народа», — говорит художественный руководитель ансамбля «Вайнах», народный артист Чеченской республики Аднан Мажидов.
«Нам нужно поддерживать и защищать культурное наследие народов России, в этом смысл.
Культурное наследие — это то, что отличает нас от животных, то, что действительно переходит из поколения в поколение, то, что нужно обязательно сохранять.
При этом оно не передается генетически, поэтому это нужно сохранять, от этого зависит наше будущее», — сказал генеральный директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский.
Народный промысел гжель появился в XVII веке по указу царя Алексея Михайловича. Имя легендарному русскому бренду дала Гжельская волость Бронницкого уезда. Кстати, это не только сине-голубой фарфор, сейчас там возрождают подзабытую цветную роспись, как в XIX веке.
«Это фактически душа русского народа. По опросам иногда школьники начальных классов говорят, что гжель — это заморский фрукт. Нам, конечно, эта история очень печальна. Мы считаем, что это один из моментов, на который надо серьезно обратить внимание», — сказал гендиректор компании «Гжель» Андрей Резников.
Чтобы не забывали свои традиции, и нужны культурные инициативы на государственном уровне.
«Мир прекрасный. Это посмотреть на прекрасные памятники архитектуры, традиционно построенные, причем они у нас по всей России разные. Это то, что делают люди руками, умеют. Раскрыть глаза на это и сказать: мир прекрасен, друзья мои, давайте из слепых зрячими станем — вот это, наверное, одна из главных задач», — говорит народный художник РФ Сергей Андрияка.
В ближайшие месяцы организационный комитет определит план мероприятий, которые пройдут в рамках Года культурного наследия по всей большой стране.
Загрузка...
